職業(yè)化培訓(xùn)的學(xué)習(xí)收獲
日期：2015-01-30 閱讀數(shù)：
2015年1月28日，公司在晨礱大酒店C4會議室舉行了職業(yè)化培訓(xùn)。通過田平老師通俗、實際地講解，讓我從互動和案例分析中重新學(xué)習(xí)了職業(yè)化的關(guān)鍵要素和怎樣才能做到職業(yè)化。
培訓(xùn)現(xiàn)場
職業(yè)化是一個由多維度要素組成的概念，職業(yè)化的發(fā)展方向是雙向的。一方面，企業(yè)的職業(yè)化發(fā)展方向不能脫離職能部門員工的職業(yè)化；另一方面，個人的職業(yè)化發(fā)展必須吻合公司發(fā)展戰(zhàn)略的大方向。簡而言之，職業(yè)化不是個人的事情，必須找到一個員工和企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的重合點，這樣的重合點才會實現(xiàn)企業(yè)和個人的共贏。著眼當下，公司的國貿(mào)發(fā)展給我?guī)砹烁蟮臋C遇和挑戰(zhàn)，我應(yīng)該抓住這難能可貴的機會，一方面充實自己的專業(yè)和外貿(mào)知識，另一方面為公司的外貿(mào)發(fā)展藍圖貢獻自己的力量。
職業(yè)化中最關(guān)鍵的兩個要素――能力和態(tài)度。能力不是朝夕之間就可以獲得的，它是一個長期積累的結(jié)果。在工作中，我們不要怕吃虧，多做意味著多經(jīng)歷、多體驗、快成長。成長是自己的，能力只是成長的附屬品。我們應(yīng)該帶著覺知去完成一切事情，覺知、明確自己未來的發(fā)展方向，按照這個方向去鍛煉自己的能力。同時要做好自我定位，打開自己的格局，不要局限在某個崗位、某個部門。劉總常說“先成為，后擁有”，這就要求我們提升自己的高度，站高一線考慮問題。工作時，要放眼整個公司甚至是電力行業(yè)，這也是培養(yǎng)自己能力最直接有效的途徑。
俗話說，態(tài)度決定高度。工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，工作中的樂趣需要我們用心去體會。而工作中難免會遇到失誤和退步，它們給了我們反思的機會，同時也認識到問題的嚴重性，開始從新調(diào)整自己，從內(nèi)心深處改變自己。團隊意識也是我們必需的態(tài)度，每個人都是一個團隊的價值體現(xiàn)，我們都是華電藍圖中不可或缺的一個質(zhì)點，不要低估自己、妄自菲薄，只要每個人都做好自己，方可譜寫華電測控的宏偉藍圖！
“企業(yè)只有先盤活人，才能盤活資產(chǎn)，而盤活人的關(guān)鍵就在于鑄就職業(yè)化員工?！边@是海爾集團總裁張瑞敏說過的一句名言。為了自己今后的發(fā)展，為了華電測控的明天，做到職業(yè)化是我們每一名員工義不容辭的責(zé)任。從現(xiàn)在開始，讓我們共同增強能力、調(diào)整心態(tài)，集團隊力量，不斷創(chuàng)新、執(zhí)行目標，為華電測控的未來奮斗，為了我們的百年夢想而奮斗！
工程部 劉濤報道
