【企業(yè)文化】“引領(lǐng)學(xué)習(xí)風(fēng) 共享讀書樂”讀書會活動系列報道-《一分鐘經(jīng)理人》
日期：2021-01-19 閱讀數(shù)：
為了推動學(xué)習(xí)組織和諧建設(shè)，豐富公司員工的業(yè)余生活，加強同事們間交流和聯(lián)系，開拓眼界和學(xué)識、加強修為和素養(yǎng)，同時加深對工作生活的思考，營造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，由華電測控集團旗下共生學(xué)堂組織并舉辦“引領(lǐng)學(xué)習(xí)風(fēng) 共享讀書樂”讀書會活動。
本次推薦的是《一分鐘經(jīng)理人》這本書，《一分鐘經(jīng)理人》是肯?布蘭佳與斯賓塞?約翰遜合著的一部管理學(xué)著作，首版時間是1982年。該書通過講述一個年輕人尋找完美管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，揭示了三種高效多產(chǎn)的管理秘訣，并形象生動地指導(dǎo)管理者如何在現(xiàn)實環(huán)境中行之有效地應(yīng)用這三個管理秘訣。閱讀這本書的價值在于：它可以教你如何更好的管理自己，培養(yǎng)執(zhí)行觀念，并從真正意義上造就執(zhí)行者。
主持人劉曉娜先給大家解讀了這本書，并分享了自己的讀后感：首先要建立一分鐘目標，確立一分鐘目標的意圖在于保證每項工作的責任都能得以理解。第二個秘密在于一分鐘表揚，這需要對他們的績效保持公開。作為一分鐘經(jīng)理人的目標就即刻表揚他們，使雇員感覺到他們對企業(yè)的重要性，最后已握手結(jié)束一分鐘表揚。第三個秘密在于一分鐘更正，對周圍人保持誠實意味著他們犯錯時提出批評。第一步就是可以批評指出錯誤，明確責任并指出該如何履行這些責任，批評之后要握手并告知對方他們的某次錯誤做法，因此一分鐘訓(xùn)誡包括批評和安慰，兩者同等重要。
接下來，主持人引領(lǐng)大家一一分享各自的讀后感，大家通過讀書，收獲滿滿，各抒己見。
人資部趙家欣分享：成功的企業(yè)不但要有出色的領(lǐng)導(dǎo)者，更要有出色的員工，領(lǐng)導(dǎo)者是核心，員工是企業(yè)的根本，這本書的主要目的就是提倡企業(yè)重視領(lǐng)導(dǎo)與人的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)上下級關(guān)系和睦發(fā)展，提高工作效率，為企業(yè)爭取更多效益。
客戶部經(jīng)理高廣洲分享：高經(jīng)理用“馬云讓員工買肯德基”的例子來說明，管理者在給下屬部署任務(wù)的時候目標要明確，要有效溝通，這樣才能提高工作效率，使公司效益最大化。
集團總經(jīng)理秘書李林潞分享：李林潞通過一張“一分鐘經(jīng)理”的構(gòu)圖精彩的分享了她的感想，拿出一分鐘，重溫你的目標，審視你的工作表現(xiàn)，當一分鐘目標達成了，經(jīng)理人需要給員工一分鐘有效的稱贊，如果目標沒有達成，經(jīng)理人需要給員工反饋，進行一分鐘更正，這樣就能打造一個正確及時的反饋，這樣就會更快獲得成功。
集團人資部經(jīng)理賀敏分享：《一分鐘經(jīng)理人》不僅在工作中可以體現(xiàn)，而且在生活中也可以體現(xiàn)出來，生活中我們可以是“一分鐘爸爸”，“一分鐘丈夫”，“一分鐘妻子”等等，如果工作和生活中能夠充當好這些角色，我們會更容易做一個合格的管理人，一個稱職的爸爸和丈夫。
集團副總經(jīng)理、工會主席李磊分享：《一分鐘經(jīng)理人》這本書與我們的工作和生活息息相關(guān)，通過具體的實例告訴大家如何把這些理論運用到工作和生活中，引發(fā)大家進行深入思考。
設(shè)備公司副總經(jīng)理兼集團質(zhì)安部經(jīng)理趙亮分享：對大家今天的讀書表現(xiàn)進行了贊許、點評與總結(jié)，并引導(dǎo)大家在以后的工作生活中，如何更好的運用書中的知識。不斷的提升自己。
集團副總經(jīng)理劉劍鋒分享：對大家的積極分享的態(tài)度給予了夸贊，提出大家以后要保持讀書的習(xí)慣，希望大家通過讀書不斷的提升自己，并且能更好的運用到工作和生活中。
最后集團副總經(jīng)理、黨支部書記兼集團國際貿(mào)易部經(jīng)理劉